A quem se destina o que fazemos

 

Procuramos a constante melhoria, para sermos a nossa melhor versão (pessoas, equipas, organizações) , a todos os níveis e por isso continuamos a ter espaço para crescer?

 

Tentamos acrescentar valor e por isso atualizamo-nos?

 

Conseguimos concentrar a nossa energia, na direção desejada a cada momento, ou ainda dispersamos alguma da nossa atenção e energia por diversas tarefas?

 

Conseguimos manter uma atitude positiva, nos momentos de dificuldade, frustração, ou ainda arranjamos algumas desculpas, justificações, explicações, queixas; vitimizamo-nos ou culpabilizamos os outros ou as circunstâncias, (...)?

 

Conseguimos: ter um propósito claro e para além dos teus interesses pessoais; fazer parte de uma organização com uma visão clara, partilhada e mobilizadoa; e ter a nossa visão e da nossa organização alinhadas, ou ainda há espaço para melhorar estas áreas?

 

Conseguimos responder fisicamente às exigências das situações, mas ainda sentimos espaço para melhorar a quantidade de energia?

 

Lideramos com eficácia as tarefas, mas ainda podemos gerar mais valor, se melhorarmos a nossa intervenção na interação connosco ou interação com os outros?

 

Lideramos com sucesso, mas podemos melhorar ainda mais a sua capacidade de deliberadamente despertar e mobilizar o melhor nas pessoas e com elas atingir ainda melhores resultados, ao nível da produtividade, da satisfação, da perenidade e da imagem?

 

Sabemos que as equipas eficazes necessitam de ser desenvolidas, mas ainda não temos claro o "mapa" para lá chegar?

 

Temos bons desempenhos, mas continuamos interessados em atualizar e melhorar os nossos conhecimentos, competências e ferramentas em face de situações de stress.

 

Temos mais de 18 Anos? 

 

A nossa equipa estava a trabalhar muito bem, mas de repente, parece que estamos a atravessar uma "tempestade", está a ser dificil sair dela, mas queremos chegar "a bom porto" e por isso uma ajuda externa poderá ser decisiva?

 

Os nossos colaboradores têm sido extraordinários. Podemos continuar a ajudá-los imvestindo neles e por isso gostavamos de criar oportunidades de os desenvolver.

 

Temos vários tópicos de fomação na área do desenvolvimento pessoal e social, como formação em liderança, desenvolvimento de equipas, gestão do tempo, tomada de decisão, gestão de conflitos, comunicação, (...), mas gostavamos de também poder oferecer uma formação, que abordasse todos estes temas, numa perspetiva sistémica / integrada?

 

Conhecemos a impacto positivo de gerir eficazmente o tempo, mas que também reconhecemos que não podemos influenciar os segundos, minutos, (...) e por isso, estamos interessados em melhorar os nossos recursos de gestão, do que realmente podemos influenciar, a NOSSA ENERGIA;

 

Estamos conscientes de que a personalização têm elevados custos, que cada situação profissional também resulta de um contexto específico, que os contextos mudam ao longo do tempo, mas que ainda não conhecemos o contexto primário, de cada situação e a forma como ele se desenvolve ao longo do tempo e por isso ainda não utilizamos estas competências;

 

Sabemos da importância das capacidades cognitivas no elevado desempenho, mas não temos tido a oportunidade de melhorar os nossos conhecimentos, competências e ferramentas nas dimensões física, emocional e espiritual e das próprias defesas cognitivas, quando estamos a realizar uma tarefa ou a interagir com os outros, em contexto profissional e que por isso procuramos uma formação global;

 

A criação de valor através de formação baseada numa forte e sólida componente teórica é uma mais valia, mas também queremos formação com uma forte e concreta ligação ao contexto profissional, aplicação prática;

 

Sabemos que ter motivação e vontade são mais valias, para o contexto profissional, mas que ainda podemos melhorar a eficiência da nossa gestão e dos outros, intervindo noutras áreas, como o enfraquecendo ou remoção os obstáculos, que lhes permitam fazer mais e melhor, com menos;

 

Pessoas, equipas e organizações para quem os recursos ao nível da gestão dos conflitos, da negociação, da liderança, da gestão por objetivos, comunicação, do clima de trabalho, de falar em público, de trabalhar em equipa, de inovar (...) são decisivas, mas que reconhecem: (a) que elas resultam e apoiam-se em competências secundárias (e.g.: gestão de fronteiras dos sistemas; gestão dos pensamentos; gestão das emoções; gestão física; gestão dos significados, valores e propósitos,...); (b) que o todo é diferente da soma das partes; e por isso procuram formação integrada, global e com aplicações práticas nestas e outras áreas e não apenas numa delas;

 

Sabemos que a preparação, o treino podem ser determinantes para utilizarmos os nossos conhecimentos, competências e ferramentas "just in time" e por isso procuramos, a título individual ou coletivo, treinar o que sabemos, tal como fazem os atletas e por isso queremos tornar-nos "Atletas de Empresas";

 

A criação e fixação de valor, para nós e para os nossos clientes, é muito importante, mas que reduzimos o valor à produtividade, o que paradoxalmente poderá provocar a sua diminuição a médio e longo prazo e por isso procuramos formação que considere 4 dimensões da eficácia: produtividade, satisfação, vontade de permanecer e imagem (interna e externa); que lhes permita criar e fixar valor de forma consistentes, também a médio e longo prazo.